为网球爱好者提供专业的网球教学班;
为公司组织员工健身活动并提供相关服务;
提供各类瑜伽课程,包括哈达瑜伽、阿斯汤伽等;
为有志成为体育教练员的人提供专业培训;
提供瑜伽教练培训及瑜伽课程;
为乒乓球爱好者提供俱乐部会员服务,享受专业设施和培训;
好博体育成立于1996年,总部位于中国云南省蒙自市,是一家专注于体育用品生产与销售的企业。公司以研发高品质、创新设计的运动装备闻名于业内。
作为体育用品行业的领军企业之一,好博体育拥有一支充满激情和创造力的团队,不断追求技术创新和产品品质的提升。公司产品涵盖了各类运动项目,包括足球、篮球、羽毛球、网球等,满足不同运动爱好者的需求。
好博体育注重与国内外体育赛事和运动品牌的合作,积极推广体育文化,助力运动健康生活的普及。公司致力于为广大运动爱好者提供优质的运动装备,助力他们在赛场或训练中发挥最佳状态。
随着好博体育不断扩大业务规模和提升品牌知名度,公司将继续秉承“健康、活力、激情”的企业精神,引领体育用品行业发展,为全球运动爱好者带来更多优质的产品和服务。品动体育,与您共创体育新时代!
您可以通过官方网站或相关通知了解报名方式和报名要求,多数赛事支持线上报名。
公司退款政策包括具体退款要求、退款流程、退款时间等,客户可根据实际情况了解和操作退款流程。
体育器材维修保养应根据不同器材种类和材质进行正确处理,保持器材的性能和寿命。
体育产业在数字化、专业化、多元化方面呈现快速发展趋势,包括体育科技、体育医学、体育文化等方向。
好博体育金陵体育10月24日公告,2025年第三季度实现营业收入1.23亿元,同比增长19.23%;归属于上市公司股东的净利润1787.24万元,同比增长114.92%。前三季度实现营业收入2.55亿元,同比下降0.39%;归属于上市公司股东的净利润3530.26万元,同比增长62.08%。
好博体育10月24日晚,2025中国户外运动产业大会在云南大理启幕。开幕式现场,国家体育总局体育经济司发布《中国户外运动产业发展报告(2024-2025)》(下称“报告”)。报告显示,截至2025年4月初,我国户外运动参与人数已突破4亿人。从消费人群看,中青年群体成为户外运动主要消费者,其中25-34岁群体占比最高,普遍受教育程度较高。高强度户外运动项目以男性群体为主导,中低强度户外运动项目更受女性青睐。从消费城市看,一线及新一线城市领跑,二线城市加速跟进。从消费项目看,冰雪、山地、水上项目参与度较高,马拉松、骑行、铁人三项、滑雪、漂流等项目关注度较高。VR虚拟登山、骑行、潜水等沉浸式体验,“夜经济”下的夜间徒步、荧光骑行、星空露营等正成为引领消费的新业态。(新华社)
好博体育 2025年10月25日,金陵体育(300651.SZ)发布2025年三季报。
公司营业总收入为2.55亿元,较去年同报告期营业总收入减少99.22万元,同比较去年同期下降0.39%。归母净利润为3530.26万元。经营活动现金净流入为4034.86万元。

公司最新资产负债率为18.71%。
公司最新毛利率为33.56%。最新ROE为3.26%。
公司摊薄每股收益为0.27元。
公司较去年同期总资产周转率持平,同比较去年同期下降2.08%。最新存货周转率为0.87次,较去年同期存货周转率减少0.08次,同比较去年同期下降8.57%。
公司股东户数为2.25万户,前十大股东持股数量为7736.73万股,占总股本比例为54.79%,前十大股东持股情况如下:

好博体育 2025年10月25日,金陵体育(300651.SZ)发布2025年第三季报。截至2025年10月24日,共有5个机构投资者披露持有金陵体育A股股份,合计持股量达170.33万股,占金陵体育总股本的1.21%。其中,机构投资者包括J.P.Morgan Securities PLC-自有资金、UBS AG、高盛国际-自有资金、BARCLAYS BANK PLC、MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.,机构投资者合计持股比例达1.21%。相较于上一季度,机构持股比例合计上涨了0.59个百分点。
公募基金方面,本期较上一季未再披露的公募基金共计2个,包括创金合信消费主题股票A、华夏创业板综合ETF。
外资态度来看,本期较上一季度新披露的外资机构有 3 家 ,包括J.P.Morgan Securities PLC-自有资金、UBS AG、高盛国际-自有资金。
好博体育2025年1月至8月,上海已举办114项国际国内体育赛事,直接经济影响74亿元,同比增长27%,间接经济影响188亿元,同比增长29%。
这组数据显示,上海已将体育赛事与城市消费深度融合。10月23日,上海市政协委员围绕“推动体育消费提质增效”主题赴临港新片区调研,实地探访体育与文旅、商业、科技协同发展的创新路径。
在上海自贸区临港新片区,“体育+”的融合效应正加速释放。作为临港体育消费的地标性项目,耀雪冰雪世界自2024年9月运营以来,以“全球最大室内雪场”等特色场景引爆客流,获世界吉尼斯认证的S形3D立体雪道、国内首列室内雪地观光火车、北欧维京风11滑道嬉水中心等多元业态,使其不仅是冰雪爱好者的天堂,更成为亲子游、校园研学的热门打卡地。数据显示,今夏单日客流峰值近万人,通过“赛事+活动”模式(月均2-3场)持续引流,辐射带动周边酒店、景点联动增长。
位于临港新片区主城区星空之境公园的在建体育商业综合体,则瞄准了“运动+”体验升级。这座12.4万平方米的综合体突破传统商业逻辑,以高能级运动品牌首店、主题餐厅、社交空间为核心,构建“运动-休闲-消费”一体化场景,为市民提供从专业训练到日常健身的全周期服务,进一步拓展体育消费的时间与空间边界。
体育赛事与消费的深度绑定,已成为上海经济的重要特征。上海市商务委数据显示,上海社会消费品零售总额1.23万亿元,同比增长4.3%,其中体育娱乐用品零售额增速尤为突出。而体育赛事的“乘数效应”更显著:2024年上海举办178项赛事,直接经济影响113.78亿元,间接拉动309.9亿元。

具体到头部赛事,溢出效应更为直观:中超德比战6万观众创纪录,申花俱乐部单赛季赛事带动21.54亿元直接经济效应、37.1亿元间接效应;F1中国大奖赛“双场景”模式吸引22万人次;乒超总决赛80%观众来自外地。
今年国庆中秋“双节”期间,上海成功举办2025上海劳力士大师赛(ATP1000)、世界赛艇锦标赛(首次在中国举办)、世界F1H2O摩托艇锦标赛中国上海大奖赛及8小时耐力赛等国际顶级赛事,形成赛事集群效应。
以2025上海劳力士大师赛为例,赛事全程约25万人次到场观赛,再次刷新纪录。其中,国内上海以外地区观众约占60%,境外观赛人数约占10%。当前,上海已形成“赛事进商圈、进街区、进景区”的常态化模式,体育赛事对城市消费的乘数效应持续释放。
如何让体育消费从“一时热”转向“持续旺”?上海市政协委员们提供不同的建议。
上海体育大学武术学院副院长朱东指出,“赛事+场馆”需双轮驱动——赛事满足观赏型消费,场馆则深耕体验型消费。他建议加强“体育+旅游”产品设计,通过赛事旅游套餐等提升游客参与度,将流量转化为消费增量。
普陀区体育局局长顾薇玲关注基层服务,提出场馆应向青少年倾斜:与学校合作开展公益课程、降低运动门槛,培养长期消费群体。
针对产业短板,上海体育大学科学研究院院长刘宇建议强化科技赋能:“当前冰雪装备国产化率仅40%,高端依赖进口。上海可依托AI、大数据优势,推动装备自主创新,同时发展智能穿戴、运动数据服务等消费新场景。”
数据协同也成为共识。上海数据集团董事长吴建雄强调,体育消费涉及体育、商务、文旅等多部门,需通过数字化平台打通数据壁垒,优化资源配置;探索区块链技术应用,实现精准引流与利益分配,激发各方参与活力。
好博体育当AI遇上体育,最容易想到的大概是这样的场景: 玩转多语种的虚拟主播,在不同的语言之间切换着解说比赛;扣篮的精彩一瞬被特效拉成“子弹时间”立体展示;球迷用AI技术生成个性化的纪念品…… 这些技术都让体育赛事变得更花哨、更有参与感了。
但只有这些吗?
在小编看来,体育的本质不应该仅仅停留在视觉层面。
在2025-26赛季NBA揭幕战前夕, NBA与亚马逊云科技宣布达成的战略合作,让我对体育科技的未来有更大的期待:在体育这片被称为数字创新“最后大陆”的领域,真正的技术突破从来不在于如何让比赛“花哨”,而在于如何让比赛“能看懂”,如何让对阵“更精彩”,如何复制更多“极限突破”!
“他防守很强,但数据上看不出来。” 多少次,我们在观看NBA比赛时发出这样的感叹。那些令人血脉喷张的封盖、让对手窒息的贴身紧逼、化解对手战术的完美补防……这些令球迷欢呼的精彩瞬间,却往往只能停留在人们的记忆中,无法用数据说明它们的价值。
但在这个NBA新赛季,这一切都将改变!
亚马逊云科技和NBA联手推出的高级数据统计平台和“NBA深度赛场”(NBA Inside the Game),将通过部署在每个NBA球场内的光学追踪系统,以惊人的每秒60帧频率, 精确捕捉场上每位球员身上29个关键点的3D动作数据。基于这些数据,亚马逊云科技强大的机器学习模型首次将那些无形的防守价值转化为“防守压力指数”。

想象一下,当德雷蒙德·格林像一堵移动城墙般让对手寸步难行时,AI正在实时计算他对进攻者施加的压力值;当罗伯特·威廉姆斯一次补防让整个进攻阵型崩溃时,系统立即分析出他的协防速度和防守角度的完美程度。所有这些令人热血沸腾的瞬间,都被亚马逊云科技的AI技术转化为精准的数据洞察!
还记得库里那些不可思议的超远三分吗?还有欧文在包夹中的神仙后仰?“投篮难度指数”模型会实时分析每次出手时的关键因素:投篮者的平衡程度、防守者的干扰高度、出手时的移动速度等等。当比赛进行到最后一分钟,某个球员顶着三人防守命中绝杀——现在,AI能立即告诉我们:这个球的难度指数高达0.89,在联盟历史上属于最难的5%的出手!
而这项技术,亚马逊云科技在和德甲合作时就曾有过探索——“预期进球”(xGoals)模型,不是简单统计“射门”和“进球”的次数,而是基于射门角度、与球门的距离、防守球员压力等多种因素,实时计算出每一次射门的破门概率。“获胜概率”模型则像一张实时的“心电图”,当进球、红牌等关键事件发生时,球迷可以直观地看到胜负天平的剧烈摆动。

亚马逊云科技全球体育战略负责人Julie Souza曾提到过:“体育很多时候是凭直觉的。特别是那些前球员或教练出身的解说员,他们凭着多年经验就能直观理解场上发生的一切。而现在,我们终于可以用数学来验证这些直觉,用更客观的方式来展现这项运动的魅力。”
这些突破性的数据分析正在改变整个篮球生态。
谈起这些创新,NBA媒体运营和技术执行副总裁 Ken DeGennaro无不自豪的谈到:“这不仅能提升直播观赛体验,更能让球迷对篮球运动有更深入的认知。”
如果说NBA赛场上的技术突破令人振奋,那F1赛道上亚马逊云科技的创新简直让人窒息!
想象一下,当赛车以超过300公里的时速呼啸而过,车手必须在零点几秒内做出生死攸关的决策。而现在,亚马逊云科技正在帮助这项极限运动突破人类反应速度的极限!
每台F1赛车就像一座移动的数据工厂,300多个传感器每秒狂喷110万条数据!通过亚马逊云科技与赛车工程师们联手打造的“虚拟第六感”,这些数据瞬间化身为赛车的“预知能力”。系统通过8个不同角度的“千里眼”,每3秒就能采集300个关键数据点,用亚马逊云科技强大的机器学习引擎分析处理后,1秒钟就能预见未来90秒的赛况,准确率高达惊人的99.7%!

对法拉利车队来说,亚马逊云科技带来的革命性突破还远不止于此。在维修站这个“赛中之赛”的较量中,亚马逊云科技的创新更是令人叹为观止。想想看,一场比赛的胜负可能就取决于几秒钟的进站时间!法拉利与亚马逊云科技联手开发的AI系统,将高速摄像头升级到每秒120帧,精确捕捉维修过程中的每个细节。数据同步效率提升80%,让进站分析从几分钟压缩到了惊人的60-90秒!
这些技术革新不仅改变了赛车运营的方式,更让每一位F1车迷的观赛体验都升级到了“上帝视角”!通过亚马逊云科技打造的Track Pulse系统,导播团队就像装上了“天眼”,能实时洞察赛道上的一切——车手之间扣人心弦的对决、冠军争夺的概率预测、最高速度的诞生瞬间……每一个让观众肾上腺素飙升的精彩时刻,都能被精准捕捉并呈现!
更让人热血沸腾的是,亚马逊云科技的技术正在让F1比赛本身变得更激情四射。还记得过去“火车列队”式的比赛吗?2022年,F1与亚马逊云科技联手进行了一场大胆的革新。通过云端超级算力进行的空气动力学模拟,帮助F1重新定义了赛车设计规则,将下压力从50%降到15%。这看似简单的数字变化,却让赛道上的超车次数暴增30%,处处都是惊心动魄的超车时刻!
在所有体育项目中,美式橄榄球可能是对运动员身体冲击最大的。如何在保证比赛激情的同时守护球员安全?NFL和亚马逊云科技给出了一个革命性的答案 —— “数字运动员”平台。
这个突破性的计算机模拟系统,在云端构建了一个与真实运动员几乎完全一致的“数字双胞胎”。通过整合训练和比赛中的海量数据,NFL可以在不给真实运动员带来任何风险的情况下,模拟运行数百万次比赛场景,提前识别潜在的伤害风险。
这项创新的威力有多大?在推出新的开球规则前,NFL利用该平台模拟了相当于10000个赛季的开球数据!这让联盟能够在提升比赛观赏性的同时,最大限度地保障球员安全。“数字运动员”平台不仅是橄榄球历史上在球员健康安全领域的里程碑式创新,更代表了体育科技的另一个伟大目标 —— 用数据守护人类的潜能。
从NBA赛场的战术博弈,到F1赛道的极限竞速,再到NFL赛场的激烈对抗,我们看到的不仅是一场体育科技的革命,更是AI在最具挑战性的领域展现出的惊人实力。
当大部分技术还在为体育赛事做包装,做营销等表层应用时,亚马逊云科技已经潜入体育的深水区:如何捕捉人类极限时刻的每个细节?如何解读体育竞技中最复杂的战术变化?如何在毫秒必争的赛场上实现零延迟的洞察?
这些挑战,正是体育成为AI最后“新大陆”的原因。它需要同时征服三重极限:物理世界的极限(如F1赛车的每个零件),生理极限(如NFL球员的身体数据),以及最难捕捉的心理极限(如NBA球员的战术意图)。而亚马逊云科技正在用三重突破应对这三重挑战:用顶尖的传感与计算技术捕捉和计算极限瞬间,用领先的AI模型转化海量数据为实战洞察,用强大的云端算力确保所有分析都能实时呈现。
在体育这个最特殊的战场上,我们想看到的不只是技术的应用,而是技术可以赋予体育竞技的一个全新时代!
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